Las decisiones éticas
que se toman día a día, se basan en los factores situacionales, entre ellos se encuentran
los factores relacionados al tema y al contexto. Los factores relacionados al
tema, se centran en evaluar una situación moral en diferente modo, esto dependerá
del contexto en que se tome la decisión, mejor dicho; ¿Cómo se percibirá el tema
en que se rodea la situación? Dentro de los factores se encuentra la intensidad
moral y el esquema moral.
En las siguientes líneas
se darán a conocer mediante ejemplos, las decisiones no éticas que tomo la compañía
Enron en base a la intensidad moral y en base al esquema moral.
Magnitud de las consecuencias
“Suma esperada de los
daños o beneficios para aquellos que perciben el impacto de las decisiones”
La compañía Enron,
luego de un gran crecimiento, pasó por una etapa de pérdida en la cual sus
gastos eran mayores a sus ingresos, los motivos de la pérdida generada era por el
fracaso de proyectos energéticos, las elevadas ganancias que tenían los altos
mandos y el alto grado de apalancamiento, las contribuciones financieras que le otorgaban al
gobierno, asimismo, el hecho de que la industria no haya sido regulada permitió
que Enron la manejara a su manera. Debido a esos motivos
de perdida, Enron toma la decisión de maquillar los Estados
Financieros, hacer especulaciones exageradas del sector y de esta manera lograr ocultar las perdidas y deudas que arrojaba la compañía.
Enron no midió la magnitud de las consecuencias que traería sus decisión, pues ellos solo veían los beneficios que les traería estas decisiones, ya que las acciones se incrementaron hasta $90, de esta manera generaban que los accionistas sigan invirtiendo, y por los aportes que le hacia al gobierno, esta tenía el poder de la industria energética. Por otro lado, ese gran valor de las acciones reflejaba que la empresa estaba en crecimiento, pero en realidad solo estaba llena de deudas. Enron logro mentir a la junta directiva y obligo a los auditores a pasar por alto todas las fallas que se encontraban en los estados financieros. Es así como la compañía tomo decisiones erradas, ya que solo vio el beneficio de lucrar y ganar, pero no midió la magnitud de las consecuencias que les traerían consigo, lograron engañar a la junta directiva, a los inversionistas a que estos sigan invirtiendo en acciones que no tenía valor. De igual manera se vieron afectados los colaboradores, ya que estos invirtieron sus pagos en acciones, ya que ese era su método de pagarles, también se vio afectada la sociedad debido a los precios elevados de la energía, y los constantes apagones para reflejar los motivos del alza en los precios.
Se puede observar
como Enron, por querer ocultar sus errores y seguir teniendo ingresos, tomo decisiones
sin medir la magnitud de las consecuencias, pues creyó que no ocasionaría daños
y que podría superar esos momentos difíciles.
Probabilidad de Efecto
“Probabilidad de que
los daños (o beneficios) realmente vayan a ocurrir”
La compañía al no
revelar la realidad de su situación financiera, y al manipular a la industria a
su manera para beneficiarse, creyó que los daños no se llegarían a conocer, ya
que obligaba a al auditor externo a ocultar los datos y a emplear una contabilidad
agresiva para poder manipular la información. Enron creía que a futuro estas
decisiones no saldrían a la luz, porque sus proyecciones se basaban en que la empresa iba a mejorar, con el mayor valor de las acciones, podría cubrir
sus deudas y así crecer. Pues como supuestamente nadie se enteraría de las decisiones que tomaba, creía que la probabilidad de que sea descubierta la era mínima, ya que la organización tenía como objetivo ganar más y más, pues
los colaboradores también estaban implicados en los actos fraudulentos de Enron,
es por ello que la compañía toma la decisión de hacer diversos actos inmorales.
Uno de esos actos
inmorales, el cual es el principal de todos, fue esconder miles de millones en
deudas y los proyectos fracasados, mediante el “maquillaje de sus estados
financieros”, para que así los inversionistas no se retiren. Una forma de
sustentar sus deudas y ocultarlas, fue la creación de empresas fantasmas y
con su contabilidad creativa, basaban sus proyecciones en especulaciones
mediante las operaciones de “instrumentos de riesgo” (derivados) y los fondos
de cobertura de riesgo, aquí operaban las 700 empresas fantasmas que había creado
Jeffrey Skilling. Asimismo la mayoría de los colaboradores estaban implicados, pues
estos confiaban en sus jefes, ya que veían que la empresa tendría mayores ganancias, esto les
motivo a seguir la cultura y las decisiones no morales de los jefes, Posteriormente,
los dueños hicieron que estos invirtieran sus pensiones en las acciones, grave
error, ya que con la quiebra de la compañía generó que más de 22,000 empleados
perdieran su trabajo, y salieran de la empresa sin pagos, ya que todo su dinero
estaba en la acciones falsas.
La probabilidad del
efecto de las decisiones tomadas por la compañía, las cuales creyeron que estas
nunca saldrían a la luz, llevo a que esta siga tomando malas decisiones las cuales generaron el
colapso de la compañía.
Doble Estándar Moral
Enron tenía
como principales valores el RICE, que constaba del Respeto, en la compañía se trabajaba en base al respecto hacia los
otros y no toleraban el abuso; la Integridad,
trabajaban transparentemente y cumplían con sus promesas; la Comunicación, tenían como obligación comunicar
y escuchar y trabajar en equipo para el buen manejo de información; y la Excelencia, buscaban superarse cada día
para llegar a ser los mejores. Estos eran los valores que tenía la compañía y
con la cual le permitió crecer y llegar a ser una de las grandes corporaciones
de energía mundial.![]() |
Luego de todas las
decisiones no morales que tomo la compañía se ve reflejado la doble estándar moral,
pues se basaban en valores para poder realizar el trabajo y las transacciones
del día a día, pero los jefes Kenneth Lay y Jeffrey Skilling junto a Andrew Fastow, no
trabajaban con esos valores, ya que el hecho de maquillar los estados
financieros y no reflejar la realidad de la situación económica, lo único que hacían
los jefes eran acciones fraudulentas y mentiras. Esto se ve reflejado en todo el daño que
ocasiono, al desplomarse las acciones de $90 a $0.42 en el año
2001, los inversionistas perdieron todo el dinero que colocaron en la compañía,
así como la perdida que genero a los colaboradores, ya que al quebrar,
estos se quedaron sin pensión ni sueldos. De igual manera, se vieron afectados
diversos bancos, en los cuales tenía deudas altamente elevadas, y
uno de los más perjudicados fue la sociedad, que se vio afectada por la contaminación
de las plantas, por los altos precios de la energía
y por los constantes apagones, todo esto generó malestar social.
La ceguera moral se
ve reflejada en la compañía, ya que estos solo pensaron en lucrar, y no les
importo los valores con los cuales empezó la compañía y mucho menos no les
importo todo el daño que generaron a los stakeholders, es por ello que las
decisiones que tomaron fueron amorales,
ya que estas decisiones fueron en contra de las leyes, como el fraude y robo. Se
puede decir que los actos que cometió Enron, fueron actos incorrectos por la afectación
a toda la sociedad.
Realizado por: Yoshelin Huamàn Armaulia.



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